為加強(qiáng)工程款清收管理工作，防范資金風(fēng)險，近日，綿陽分公司組織召開了清欠工作專題會，分公司班子成員及項目經(jīng)理參加會議，分公司總經(jīng)理莊重主持會議。

會上，分公司副總經(jīng)理鐘書吉對各項目工程款清欠情況作了通報。各項目經(jīng)理針對欠款產(chǎn)生的原因進(jìn)行充分研討，并提出了一系列具有針對性的建議和措施。

莊重強(qiáng)調(diào)，工程款的及時回收不僅關(guān)系到分公司的經(jīng)濟(jì)利益，更關(guān)乎持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定運營，必須采取切實有效的措施加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收。針對下一步工作，他指出，一是要高度重視，明確目標(biāo)，將清欠任務(wù)分解到具體人員，確保清欠工作落到實處；二是要加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力，共同推進(jìn)工程款清欠工作；三是要建立健全長效機(jī)制，加強(qiáng)對工程項目的全過程管理，從源頭上預(yù)防欠款問題的發(fā)生。 

（綿陽分公司黨支部 文丨朱攀 圖丨魯奇峰）