7月16日，2021年二季度生產(chǎn)會(huì)在公司二樓會(huì)議室召開。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、分公司及事業(yè)部班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理代表等70余人參加會(huì)議。

會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理代表就各自項(xiàng)目的概況、經(jīng)營情況、安全生產(chǎn)情況、施工進(jìn)度、資金情況等方面進(jìn)行了介紹，對下季度工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，并分享了項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工程技術(shù)/安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人對公司上半年在建項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、技術(shù)、資料填寫等方面的檢查情況作了簡要通報(bào)和總結(jié)。

會(huì)上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，提升項(xiàng)目管理質(zhì)量；資金管理、債權(quán)回收和落實(shí)好產(chǎn)值確認(rèn)；提高安全生產(chǎn)意識(shí)，疫情常態(tài)化防控和加強(qiáng)溝通協(xié)作等提出了具體要求。

公司總經(jīng)理徐文忠圍繞市場拓展、現(xiàn)場管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面提出了要求：一是要加大市場拓展力度，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的力量，持續(xù)抓好市場拓展工作；二是要持之以恒加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，堵住項(xiàng)目現(xiàn)場管理漏洞，不斷提高管理質(zhì)量；三是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷提高公司管理的質(zhì)效；四是要認(rèn)真做好資金策劃，合理安排好資金使用；五是要加強(qiáng)汛期、地質(zhì)災(zāi)害的防范工作，持續(xù)抓好疫情防控，確保公司施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

(文/劉施婭 劉濤  圖/劉濤)