射洪方艙隔離點建設(shè)任務(wù)承接后，公司主要領(lǐng)導高度重視，統(tǒng)一思想, 提高認識，迅速行動，對方艙隔離點建設(shè)進行了周密部署，在吸收總結(jié)廣安集中隔離點建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步細化任務(wù)，明確分工，責任到人，形成了組織有序，職責明晰的管理單元，為打贏射洪方艙隔離點建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。近日，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠在完成南充的市場調(diào)研后，馬不停蹄來到射洪方艙隔離點建設(shè)現(xiàn)場，督導推進項目建設(shè)工作。

到達項目現(xiàn)場后，頭頂40度的酷暑天氣，徐文忠實地察看了項目建設(shè)情況，聽取項目進展情況匯報及建設(shè)過程中存在的問題，并對下一步工作提出指導性意見。他指出，一是項目建設(shè)要倒排時間、緊盯節(jié)點，加快項目建設(shè)進度，強化項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴格把好項目質(zhì)量關(guān)，確保按期全面完成目標任務(wù)。二是要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立底線思維，全力排除安全生產(chǎn)隱患，維護好安全穩(wěn)定的項目建設(shè)環(huán)境。三是要聚焦決戰(zhàn)決勝“千億華西”150天大會戰(zhàn)，以決戰(zhàn)姿態(tài)推動項目建設(shè)工作，全力推動項目建設(shè)提速增效，為集團實現(xiàn)“千億華西”貢獻力量！

(文/劉濤)